Загрузка…
Вы будете получать оповещения о новых материалах автора
Вы будете получать оповещения о новых материалах автора
1583 25
Анонс:
Коллеги, мне срочно нужна ваша помощь...

Коллеги, мне срочно нужна ваша помощь...

Приветствую вас, коллеги!

Мне нужна ваша помощь вот в каком деле: прямо сейчас мы с Дмитрием Майоровым готовим программу мастер-класса "Основы профессионального ведения переговоров для риэлтеров", который состоится в Симферополе в самое ближайшее время, продолжительность - 1 день.

Формат, цели, ресурсное обеспечение, бонусы и подарки сейчас формируются.

Наша задача: в максимально интенсивном режиме за короткий период времени развить навыки участников для ежедневного ведения переговоров, выявить и усилить индивидуальный  стиль переговоров каждого участника и повысить сознательное сопротивление чужому влиянию.

В процессе создания программы мы столкнулись вот с какой проблемой: я составил список самых необходимых сейчас, на мой взгляд, тем для современного риэлтера-профессионала, с целью формирования у него основных навыков профессионального переговорщика. Но их получилось чуть больше чем я ожидал:) и общее время для проработки этих тем займёт чуть больше 200 часов учебного времени, а у нас будет максимум 7-8 часов.

Поэтому прошу вас, коллеги, проголосовать за 10 пунктов программы, которые по-вашему мнению нужны и интересны в первую очередь.

Все пункты программы пронумерованы с целью облегчить вам голосование.

Просто укажите (цифрами через запятую) в комментариях ваш ТОП 10 пунктов программы по мере убывания (от самых необходимых прямо сейчас до менее важных)

Ваше мнение очень много значит для нас. Заранее вам благодарен, коллеги.

Мастер-класс «Основы профессионального ведения переговоров для риэлтеров»

 

  1. Как начать переговорный процесс?
  2. Какие приёмы необходимо использовать вначале, в середине и в конце переговоров, чтобы убедить клиента?
  3. Профессиональный шаблон переговоров для риэлтера
  4. Как вызвать доверие клиента. Секреты профессиональных риэлтеров-переговорщиков
  5. Формулы влияния
  6. Переговоры с чиновниками в риэлтерском бизнесе
  7. Как успешно начинать и заканчивать любые переговоры
  8. Экспресс-подготовка к любым переговорам
  9. 8 типов продавцов-манипуляторов. Тактики противодействия
  10. 12 типов покупателей-манипуляторов. Тактики противодействия.
  11. Самые мощные техники убеждения в переговорах
  12. Протоколы переговоров – мощный инструмент риэлтера-профессионала. Готовые шаблоны на все случаи жизни
  13. Техники самоконтроля переговорщика в стрессе и кризисных ситуациях
  14. Лучшие техники ведения переговоров
  15. Переговоры о цене в супер-сделках
  16. Как довести до конца сложные договорённости
  17. Конфликт с психопатами. Переговоры с неадекватными клиентами
  18. Переговорная истерия в сделках с недвижимостью
  19. Чек-листы подготовки, начала и завершения переговоров
  20. Индивидуальный план развития риэлтера-переговорщика
  21. Искусство торговаться. Торг на понижение. Торг на повышение. «Фишки». Приёмы
  22. Результативный диалог. Секреты и работающие «фишки» переговорщиков
  23. 5 стилей переговоров: Ваш переговорный стиль – способы его развития
  24. Управляемые деловые переговоры: Пошаговый алгоритм
  25. Правила превращения переговоров в управляемые
  26. 5 моделей влияния в переговорах. Как выбрать идентичную себе
  27. Матрица убеждения любого человека
  28. Готовые переговорные фразы на все случаи жизни
  29. Психологический прессинг. Самозащита от прессинга и манипуляций. Контратаки
  30. Чек-лист подготовки и проведения успешных переговоров
  31. Чек-лист вопросов для риэлтера-переговорщика на все случаи жизни
  32. Что нужно знать переговорщику перед проведением сложных переговоров? Как готовиться к переговорному процессу?
  33. Способы уменьшения психологического напряжения РИЭЛТЕРА И ЕГО КЛИЕНТОВ при проведении переговоров по жёсткому сценарию
  34. ТОП 5 лучших сценариев переговоров
  35. 3 сценария развития ситуация для КАЖДОЙ сделки.
  36. Управление сценариями и перехват управления в переговорах НА СДЕЛКЕ у нотариуса
  37. 5 видеопрактимумов по переговорам
  38. Проблемные переговоры. Перехват управления переговорами
  39. Общие правила разработки сценария переговоров для новичков и продвинутых риэлтеров
  40. 5 точек слома риэлтера-переговорщика. Как их защитить и не проиграть
  41. Ваш личный переговорный стиль – способы его развития.
  42. Приёмы усиления персонального влияния в переговорах
  43. Теория лжи в риэлтерской практике: экспресс-методика чтения эмоций по лицам за 30 секунд.
P.S. Чтобы СКАЧАТЬ ПОДАРКИ для риелтора - подпишитесь на рассылку сайта. Новые статьи приходят 2-3 раза в неделю. Никакого спама! Я гарантирую!
Вячеславу КозаченкоАлексею Розумовичу и еще 6 пользователям это нравится
23, 13, 12, 21, 32, 22, 24, 33, 37, 4 где то так.
23 января 2013, 19:18
нравится
Мой быстрый выбор)
1
3
4
19
30
32
34
39
40
41
23 января 2013, 19:21
нравится
1, 3, 4, 7,9, 10, 17, 21, 24, 28.
Но вообще, Максим, эти темы довольно обширные,за это время - только по верхам пробежаться. Поэтому тут у всех куча разных мнений. Консенсуса в пунктах не получится, делай как ты лучше понимаешь и чувствуешь, тогда люди лучше и поймут. А так все ищут идентичность себе!)))
23 января 2013, 20:37
нравится
Согласен с тобою, Андрей. Галопом по европам - это не мой подход:) Тут даже по верхам пробежаться займёт неделю:)
Результаты голосования нужны мне только для того, чтобы сформировать семантическое ядро (seo-шники знают этот термин) тренинга. Топ-10 тем отнюдь не означает что тренинг будет состоять только из этих 10 пунктов. я сделаю интересную программу, в которой органично переплетутся ключевые точки интересов участников к переговорной тематике и каждый сможет научиться тому, за чем он пришёл. Благо все топ-10 тем, выбранных путём голосования, образуют стройную систему подготовки профессионального риэлтера-переговорщика.
Дополнительно, каждый участник получит на руки индивидуальный план развития своих переговорных навыков на год вперёд.
В этом плане будут учтены все индивидуальные особенности каждого участника, учтён его опыт, предпочтительный стиль и специализация в переговорном процессе. Ведь на вкус и цвет товарищей нет, все мы особенные и хотим получать только идентичную себе информацию, что и будет сделано на тренинге. Спасибо за подсказки, Андрей.
24 января 2013, 01:16
нравится
4. 7. 9. 10. 12. 15. 21. 25. 34. 40.
Да, похоже, сколько людей, столько и мнений... Так что делайте на свое усмотрение! Главное, чтоб баланс был между материалом, который дает толчок к самосовершенствованию (системный и направляющий) и конкретными приемами на актуальных примерах.
23 января 2013, 21:34
нравится
Я прислушался к Вашим словам, Маргарита, спасибо. Ваши подсказки подсказали мне идею с разработкой индивидуального плана развития переговорных навыков для каждого участника с учётом его характера и опыта.
24 января 2013, 01:21
нравится
1
7
11
12
21
24,25
28
37
Отдельная ветка - скорая помощь, типа "ПРОВЕРЕННЫЕ МЕТОДЫ (СХЕМЫ)" если это пункт 6
и типа "ЧТО ДЕЛАТЬ?" если... это пункт 17
23 января 2013, 21:36
нравится
2,3,4,9,10,11,12,14,21,22,23,27,28,40,41,43 на мой взгляд
23 января 2013, 22:00
нравится
38,32,24,21,16,1,22,2,4 вот так.
23 января 2013, 22:16
нравится
1, 3, 4, 19, 21, 34, 40 ... должно быть интересно
23 января 2013, 22:34
нравится
1-2-3-5-6-7-11-23-29-37(из всех проголосовавших выбрать основные вопросы и на свое усмотрение - это в конце февраля или в начале марта?
24 января 2013, 00:04
нравится
2,3,4,8,12,17,28,29,34,38 вот так
24 января 2013, 09:47
нравится
1, 2, 3, 4, 9, 10, 11, 28, 29, 34 - вот десятка.

А если сделать МК на два дня, то можно ещё десяток пунктов добавить! :-)
С ув, Андрей.
24 января 2013, 09:50
нравится
Согласен, Андрей, Галина. Одна из задач этого тренинга в том, чтобы показать участникам ЗАЧЕМ и ПОЧЕМУ им интересно и полезно будет приехать на подобный тренинг в следующий раз, но уже на два дня. В Крыму тренинги по переговорам проводились так давно что я уже и не помню когда именно. В Керчи есть классный клуб переговорщиков, постараемся наладить с ними отношения в обозримом будущем, у ребят действительно есть чему поучиться. Особый интерес для меня например представляют их управленческие поединки (по технологии Владимира Тарасова). Я видел как Роман Горошко (ners-овцы его знают) пытался проводить риэлтерские поединки, на ютубе есть, но это смех и грех, слишком мал его переговорный опыт (мне показалось что опыт вообще отсутствует) и такие "поединки" только портят существующие навыки участников. А вот кто проходил управленческие поединки у Тарасова - вот это Поединки, это реальный словесный файтинг!:) За одного битого, двух небитых дают:)
24 января 2013, 13:01
нравится
И здесь Андрей Козачек был прав в том, что темы указанные мною выше требуют как минимум один день тренинга на каждую из них, чтобы "въехать" в тему и реально чему-то научиться, выйдя с тренинга с прокачанными навыками. Главное помнить - что навыки нуждаются в шлифовке, я имел счастье быть на тренингах стоимостью 7-10 тыс. евро за три дня с полным погружением - и даже после них только 10-15 % участников продолжили тренировать свои навыки после тренинга, остальные вернувшись в привычную среду и окружение - растеряли то, что приобрели, скатившись к дотренинговому состоянию.
Сейчас вот в процессе написания этого коммента возникла идея поделиться тремя принципами обучения, принятыми в восточных школах единоборств, которые я узнал ещё лет 13-14 и придерживаюсь до сих пор, и ни разу они меня не подводили, позволяя находить НАСТОЯЩИХ УЧИТЕЛЕЙ и НАСТОЯЩИЕ УЧЕНИЯ.
24 января 2013, 13:09
нравится
3 постулата как вывести учение и учителя на "чистую воду" и выбрать только то, что принесёт Вам пользу
http://maksimus.est.ua/blog/show/article_id/51395/
24 января 2013, 13:34
нравится
7 (т.к. это 1+2)
9
10
21
25
27
28
29
38
39
24 января 2013, 09:52
нравится
1,3,5,8,15,16,20,25,34,41
В том то и прелесть нашего дела, что все участники разные, со своими подходами к делу. Здорово, что нет шаблонности. Вообщем есть место для творчества. С дополнений друг друга мы становимся намного сильнее !
Спасибо Макс !
24 января 2013, 10:05
нравится
Максим вот накопал интересную статью, может поможет, формат статьи мне кажется интересен.

1,2,8,15,17,21,24,32,35,40.

Успешный продавец – голодный продавец. И чем больше он продает, тем сильнее его аппетит. Но он никогда не покажет клиенту, что голоден. Как минимум, потому что это недальновидно, да и неприлично сразу набрасываться на клиента. Хорошие манеры важны как за обеденным столом, так и за столом переговоров.


Более того, обеденный этикет может кое-чему научить продавца. Например, следует есть так, чтобы в течение всей трапезы поддерживать аппетит, получая удовольствие от еды и общения.

Сколько продавцов умеет наслаждаться процессом продаж, планомерно переходя от одного этапа продаж к другому, а не только гнаться результатом? Сколько продавцов способно распределить свои силы так, чтобы дожить до десерта заключить сделку?

Или еще. За столом неприлично менять очередность в еде: к примеру, начать с мяса, затем поесть рыбу, потом снова мясо. Это приводит к притуплению вкуса и быстрой потере аппетита. Нарушение последовательности этапов продаж дает такой же результат – интерес клиента угасает, а вместе с ним и шанс заключить сделку.
Этап продаж 1. Установление контакта
Девиз этапа: Люди покупают не у компаний, а у людей.
Цель этапа: Заручиться доверием клиента.
Средства этапа: Улыбка, рукопожатие, комплименты, жесты открытости.

Ваш внешний вид, манера держаться и относиться к клиенту могут стать Вашим конкурентным преимуществом. Ваше отношение для клиента важнее, чем Ваш товар. Сначала отношение – потом предложение.

Мы доверяем тем, кто нам нравится. А нравятся нам те, кто похожи на нас самих. Настройтесь на клиента и подстройтесь под него.

Не играйте и не переигрывайте. Фальшь всегда видна. Клиент не купит у Вас, пока не убедится, что Вы действуете в его интересах. В продажах это называется “фактором дружбы”.

Инициатива в установлении контакта должна исходить от Вас. Улыбайтесь, держитесь уверенно и открыто. Успех на этом этапе продаж определяется Вашей энергией и оптимизмом.

Как говорил Ричард Бендлер, как только Вы увидели клиента, Вам нужно уметь зажечься, как лампочка, но не перегореть.

Но “подружиться” с клиентом – это не цель, а средство. Почувствовали: есть контакт – ведите клиента дальше.
Этап продаж 2. Сбор информации
Девиз этапа: 90% сделок заключается не благодаря умению красиво говорить, а благодаря мастерству слушать.
Цель этапа: Узнать, что важно для клиента.
Средства этапа: Интерес, активное слушание, техника задавания вопросов.

Если Вы не выслушаете клиента, это сделает Ваш конкурент. Учитесь слушать и слышать клиента. Задавайте вопросы, вовлекайте в диалог и слушайте. Слушая, Вы укрепляете доверие. Природа наделила нас двумя ушами, двумя глазами, и лишь одним языком, чтобы мы смотрели и слушали больше, чем говорили.

Ативное слушание подразумевает, что Вы:
Внимательно слушаете и дослушиваете клиента.
Повторяете и уточняете услышанное, перефразируя.
Общайтесь с учетом услышанного.

Пользуйтесь правилом 70/30: 70% времени слушайте и только 30% – говорите. Узнайте, что для клиента наиболее важно:
комфорт;
выгода;
престиж;
безопасность.

Это поможет Вам правильно выстроить аргументацию на следующем этапе продаж. Вопросы о личной жизни улучшают взаимоотношения, но не увеличивают доверие клиента к Вашему предложению. Доверие устанавливают только те вопросы, которые нацелены на определение потребностей клиента.
Этап продаж 3. Презентация
Девиз этапа: Презентация эффективна, когда она, как костюм на примерке, подогнана под конкретного клиента.
Цель этапа: Показать, как Ваше предложение решает проблему клиента.
Средства этапа: Знание товара, уверенная речь, убедительные аргументы, техники СВ и AIDA.

Клиенту все равно, насколько хорошо работает то, что Вы предлагаете, пока он не поймет, как это может работать на него. У клиента должны появиться веские основания, почему он должен покупать и покупать именно у Вас.

Выстраивайте презентацию с учетом взглядов, ценностей и потребностей клиента. Используйте технику “СВ”, переводя Свойства товара в Выгоду для клиента при помощи фраз-переводчиков:

“Это позволит Вам…”
“Для Вас это означает…”
“Вам это дает…”

При приведении аргументов не ограничивайтесь их перечислением, поясняйте и раскрывайте выгоды для клиента. Аргументируйте по нарастающей: пусть каждый последующий аргумент будет весомее предыдущего.

Сделайте аргументы наглядными для клиента, выписывайте и подчеркивайте их. Повторяйте один и тот же аргумент несколько раз, но разными словами.

Используйте технику AIDA.

A (attention – внимание). Привлеките внимание клиента. Говорите о том, что для него важно.

I (interest – интерес). Заинтересуйте клиента, рассказав, в чем выгода Вашего предложения именно для него.

D (desire – желание). Вызовете у клиента желание обладать Вашим товаром. Взывайте к эмоциям, активизируйте его память (“вспомните…”) и воображение (“представьте…”), рисуйте образы и перспективы.

Люди покупают не товар, а свое представление о нем. Покупают не автомобиль, а престиж, скорость и безопасность.

A (action – действие). Побудите клиента к действию.

Помните об эффекте края: лучше всего запоминается сказанное в начале и в конце. Используйте финальную часть презентации для подведения итогов.
Этап продаж 4. Снятие возражений
Девиз этапа: Продажа не начинается, пока клиент не говорит первое “нет”.
Цель этапа: Понять истинную причину возражений, снять сомнения клиента.
Средства этапа: Комплимент возражению, “домашние заготовки” по работе с возражениями.

Возражение – это вопрос клиента, на который следует дать ответ. Неразумно воспринимать возражения негативно и, тем более, на свой счет. Чаще всего возражения возникают по одной из трех причин:
клиента устраивает Ваше предложение, но ему нужно больше информации;
возражением клиент отказывается от Вашего предложения;
клиент хочет сопоставить уровень качества и цен аналогичных предложений на рынке.

Выслушивая возражения клиента, смотрите на его ладони – истинные возражения говорят с открытыми ладонями. Если клиент прячет ладони и руки, он неискренен.

Главный принцип в работе с возражениями – это принятие. Принимая возражение, Вы соглашаетесь не с высказыванием клиента, а с тем, что он имеет право на собственное мнение. Принятие – это своего рода комплимент возражению клиента.

Правильная реакция на возражение:
комплимент возражению;
уточняющий вопрос;
ответ на возражение.

При такой последовательности вероятность того, что клиент услышит Ваши аргументы, намного выше. Ваша уверенность зависит от того, насколько хорошо Вы знаете, что отвечать на то или иное возражение.

Используйте “домашние заготовки” – заранее подготовленные ответы и сценарии. Ведите и пополняйте картотеку возражений с вариантами ответов на них.
Этап продаж 5. Завершение продажи
Девиз этапа: Просите и дано вам будет.
Цель этапа: Подвести клиента к принятию решения и покупке.
Средства этапа: Просьба купить или оформить сделку.

Попытки завершить продажу нужно делать на каждом этапе, спрашивая клиента:

“Что Вы об этом думаете? По-моему, это не лишено смысла”
“Как Вам такое предложение?”
“Что скажите?”

Некоторые продавцы искренне верят, что просить клиента сделать заказ неприлично. Но если Вы хотите продать свой товар, то Вам придется предложить клиенту его купить. Просить и говорить о деньгах не стыдно. Дается тому, кто просит.

Многие продавцы опасаются подводить клиента к этой финальной точке, потому что боятся отказа. Но Вы должны быть готовы услышать “нет”. Как говорят сетевики, слышать “нет” – наша работа; получать “да” – наша зарплата.

Предлагайте клиенту сделать покупку, если он:
проявляет активность;
задает больше конкретных вопросов;
рассуждает о том, что произойдет, когда он купит товар.

Когда сделка заключена, клиент нуждается в Вашей поддержке. Если он совершил покупку без достаточных оснований, то может начать сомневаться и сожалеть. На этом этапе продаж обязательно подбодрите покупателя:

“Вы сделали правильный выбор”
“Достойный выбор. Верное решение”.
“Отличное сочетание цены и качества”

Но вместе с тем помните, что время, когда клиент только что совершил первую покупку, – самое подходящее для того, чтобы сделать следующую продажу.

* * * * *

Самый нелюбимый продавцами этап продаж – это этап сбора информации и выявления потребностей. Они не любят, не хотят и часто не умеют говорить с клиентом о клиенте. Они забывают о том, что главное правило продаж – это идти от клиента, от его интересов.

Дейл Карнеги верно подметил на этот счет: “Лично я люблю клубнику со сливками, но рыба почему-то предпочитает червяков. Вот почему, когда я иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба”.
24 января 2013, 13:41
нравится
С моей точки зрения, перечень вопросов должен выглядеть так:
27, 39, 38, 29, 40, 21, 9, 10, 13, 25.
Тема очень интересная.
24 января 2013, 13:53
нравится
Улучшить сайт Соцсети  →